做一个护肤品代理我觉得需求做到以下四点：

第一，要对本人的职业生活做一个完整的计划，树立做好这个品牌代理商的久远方向。

每个总代理都是从卖产物开始的，逐渐成为这个品牌在当地的办理者，终极完成这个品牌在当地的品牌传达和信誉维护的义务。职业生活计划对一个品牌代理商而言，能够避免遇到题目时波折丢失，也能够避免稍有成果时就自鸣得意，肤浅地讲，终极要成为一个品牌的“品牌办理商”，便是要把做品牌和本人的职业生活计划联络起来，把做这个品牌当做一项事迹来做，而不是把做品牌当作一种简单的买卖协作。

第二，做好一个品牌代理商要做好两个计划，一是出售方向计划，二是网络开展计划。

通俗状况下，企业会在与一个地区市集签署总署理条约时就会依据当地的市集对总署理下达一个年度的出售目标，那么署理商就应该学会把这个方向计划进行剖析，明确本人出售额的完成方案；出售额的提拔与出售网络的拓展是密不行分的，那就要对本人所署理地区的整个市集经心调研和剖析，哪些市集是本人需求起首进入的，哪些市集是第二步进入的，哪些市集是能够放到往后再思索的。通俗状况下，一个新品牌不合适在一个市集全面放开，而应该依据整个市集地区开展的特点，先进入“易开辟、见效快”的市集。

第三，做好一个品牌署理商还需求实施三个举动：机构建立举动、品牌建立举动、渠道建立举动。

机构建立举动指署理商需求针对本人的出售方案和网络拓展方案，组建一个顺应企业近况的办理团队，配置一些与品牌操纵需求的运做部分。这个团队将在往后的运作中，与上游的品牌受权商（即产物供给商）相对接，同时，对下流的加盟商进行办理和提供效劳；从一个署理商的根本需求来说，根本的部分配置应该包罗业务部、市集部、行政部（有些公司敏捷提拔为人力资源部）、财政部；市集部做市集开辟、客户效劳及市集督导的工作，业务部做配发货色、货款收缴、客户谈判等工作，行政部做后勤办理等支持工作，每个部分应该明确部分职责与工作流程，构成一个办理严谨、分工明确、方向明晰的运做团队，是做好署理商、完成出售方向的紧张包管。机构建立举动还包罗应该建立本人的一个样品间，通俗是在本人的写字间专门建立一个样品展现间，以便于客户参观和订货。机构建立举动中还包罗开设本人的一个直营店，或称为当地市集的品牌“旗舰店”，

作为这个品牌在当地形象展现的窗口，招谈判谈的样板、职员培训的基地以及收集市集信息的渠道。

品牌建立举动主要通过当地的宣扬媒体对品牌在当地进行适度传达，当地的媒体资源包罗平面媒体、影视媒体、户外广告媒体等。品牌传达分为品牌的广告传达、品牌的大众关联传达及品牌的出售促进传达。广告投入在差别阶段的目标是差别的，所选择的

广告媒体也差别，这个时候就需求对差别媒体的特点进行剖析，如招商类的广告应该投入到什么媒体，这个媒体的掩盖面有多大，广告受众能否契合本人方向群体的特点。进行广告投入时要避免几种多见的不对：一是投入时过火从本钱的角度思索，投入的广告受众者很少或受众与本人需求的群体差异很大，形成资源的糜费；二是投入的方法太单一，不理解综合使用多中传媒花招到达方向结果；三是投入量过大，超越本人的方向需求，不经济。

渠道建立举动便是要进行品牌的渠道建立，简单地说便是招商。招商能够分为媒体广告招商、展现运动招商、直营店出售招商、依托本人的人脉资源招商及通过业务职员针对专卖麋集地区的一般拜访招商。在渠道建立举动中，要注意客户的挑选与评价，学会与客户共同计划当地市集的开展，学会“先协助客户开展然后收益”。有些初做品牌的署理商在进行客户谈判时急于保护本人即得的长处，缺少对客户要进行引导和扶持，结果客户网络总树立不起来，出售业绩总是不可以疾速提拔，便是在对客户网络树立的政策和办法上比较缺少的结果。

第四，做好一个品牌的署理商需求导入四个办理：即市集终端的办理、品牌形象的办理、市集标准的办理及企业“三流”（物流、资金流、信息流）的办理。

市集终端的办理指针对本人的客户网络的终端商店进行办理，在商店陈设、导购效劳、店务办理与客户办理中契合企业的要求并合适当地主顾的需求，提拔当地商店的形象与业绩。

品牌形象办理指按照公司一致的VI模范进行商店装修、道具部署，商店工作职员一致着装、挂牌效劳等，以一个品牌店的形象展现在客户眼前；市集标准办理指对当地的市集进行办理，实行总部订定的价钱政策，严禁制假贩假，打击串货等举动，保持地区经销商的长处。

最后，要留意企业对资金流、物流、信息流的办理，我们称为“三流”办理；资金是企业开展的血液，物流是资金流的载体，信息流是企业决议的东西。